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净赚107亿!涨幅超1083%深圳超级大卖被并购!

来源:未知 编辑:admin 时间:2019-06-25

  日前,华凯创意公布公告称,公司拟通过发行股份及支付现金的方式购买深圳市易佰网络科技有限公司90%股权并募集配套资金。

  据了解,华凯创意正在筹划发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金,募集配套资金方式包括但不限于非公开发行股票或发行可转换公司债券等,此次交易预计构成重大资产重组。公司股票自2019年6月3日开市时起已停牌。

  跨境大卖被收入麾下并不是多么稀奇古怪的事情,像环球易购、帕拓逊、通拓、有棵树、价之链 等大卖都先后被资本大咖收购。比起惊疑跨境大卖被收购,大家更在意的是,这个突如其来的华凯创意是做什么的?

  先从易佰网络这个超级大卖漂亮的成绩单说起。根据报告显示,易佰网络2017年总营收9.16亿,2018年总营收高达18.16亿,同比增长98.2%,几乎是翻倍增长;2017年净利润5130.38万元,2018年净利润已达到1.07亿,增幅达到108.3%,增长了一倍多。今年的态势也丝毫没有减弱,仅在上半年内营收就达到了2018年总营收的金额,并保持着高速增长。于此同时,易佰还在东南亚这个新兴市场打了漂亮的一仗:实现了销售额200%的涨幅。

  易佰网络能做到强势崛起的原因,除了渗透亚马逊、eBay、速卖通、Wish、Lazada、Shopee等大大小小的跨境电商平台,以及涵盖了汽车摩托车配件、工业及商业用品、家居园艺、健康美容、户外运动、3C电子产品等高性价比品类,更可怕的是,这些产品的生命周期都很长。

  产品的生命周期长,就意味着后劲很足,可以达到长期的持续稳定的利润增长。而很多做同样品类的卖家,都没有办法达到一个长期的营收效益,往往几个月产品的利润就衰退枯竭了。易佰最早接触的是品类是汽配和工商业用品,接着是美容和园艺品类,直到近两年才开始做3C、户外运动。

  易佰网络的产品布局非常巧妙,且前瞻性很强。他们并不急于跟随主流一股脑投进红海市场,当服装红利一片向好时,易佰网络反其道而行,做起了汽配和工商用品这种冷门品类。先从蓝海切入,然后坐等红海的到来,难怪营收像开挂一样一路暴涨。

  至于为什么说前瞻性很强呢?几年前,美容类和园艺类关注的人并不多,但是当时已经有了时尚保养风潮的苗头,环保的概念也在悄然兴起。果不其然,现在这两个品类都已经是红海一片。再比如现在易佰开始涉及3C配件和户外运动产品,也正迎合了当下正在风靡的5G网络和时尚运动潮流。

  最近我国商务部刚刚发布的《我国跨境电子商务发展报告2019》指出,2018年,中国海关验放的跨境电商进出口总额为1347亿元,增长率为49.3%。我国跨境电商保持平稳发展,交易总额不断增长,结构优化升级。

  在一系列跨境电商的优惠扶持政策下,跨境电商受到了广泛的关注和重视。另外,随着我国35个跨境电子商务综合试验区在制度、管理和服务等领域大胆创新、协同发展,跨境电子商务发展中的深层次矛盾和体制性难题将逐步破解。

  分析易佰网络的财报可以发现,虽然其营收增长迅猛,金额可观,但还是逃脱不了亏损的局面。根据报告显示,其在2017年的经营活动现金净流量为-5269.9元,而2018年这一数额达到了-10216.18。也就是说,卖得越多,亏得越多。可见,易佰急需资本池的注入,来弥补经营成本这块短板。

  而结合华凯2019年的财报,该公司2019年1-3月实现营业收入3145.71万元,同比下降54.44%;归属于上市公司股东的净利润-751.23万元,同比下降479.2%。营收和净利润双双下降的华凯同样也需要拓展经营范围,焕发营收活力,来促进利润的增长。

  总体来看,这次并购于双方而言都将是一个关键的转机,如若易佰成功上岸,其在跨境圈发展速度可能会再上升一个层次,同时将继续扩张市场份额,触及更多蓝海品类,成长为跨境圈的“巨头”之一。

  我们建了一个亚马逊卖家交流群。里面不乏很多大卖家,添加下方微信,拉你进群。

  杭州跨境电子商务协会点击上方蓝字关注,一键收听最新跨境资讯》》》点击收听本期音频可以听的跨境电商新闻资讯,无论你是在开车、健身还是在商务洽谈,欢迎打开跨境电商新闻联播。一键收听最新跨境资讯。2019年6月24日跨境电商新闻联播跨界、跨境、跨越,沟通、服务、创新。大家好!今天是2019年6月24日,星期一。欢迎收听跨境电商新闻联播。国内新闻外汇局:5月我国外汇收支形势稳中向好近日,国家外汇管理局新闻发言人、总经济师王春英表示,5月我国外汇收支形势稳中向好,外汇市场运行保持平稳。外汇局20日发布数据显示,5月,银行结汇较4月增长4%,银行售汇下降7%,银行结售汇顺差62亿美元;5月,企业、个人等非银行部门涉外收付款逆差60亿美元,环比收窄23%;5月末,我国外汇储备余额为31010亿美元,环比增加61亿美元。王春英表示:“5月外汇收支数据变化充分体现了我国外汇市场的日益成熟和理性,未来可以更好地应对各种考验。”(新华网)七部门合力推进邮政业服务乡村振兴预计到2022年,邮政服务乡乡有局所、建制村直通邮,快递服务乡乡有网点、村村通快递,实现建制村电商寄递配送全覆盖。”在国家邮政局近期举行的新闻发布会上,国家邮政局新闻发言人金京华对近日国家邮政局等七部门出台的《关于推进邮政业服务乡村振兴的意见》进行了解读。统计显示,2018年,国家邮政局联合公安部推行邮政网点代办公安交管业务,全国238个市(地)的邮政营业场所代办交管业务;加强与税务部门合作,在1.3万多个邮政营业场所开办代征代缴税款服务,年服务2500万人次、代征税款超200亿元。同时,邮政企业还参与地方“互联网+政务服务”,实现各类审批文件、工商营业执照、身份证、社保卡等制证寄证一体化服务。(新华网)阿里国际站建义乌线%今日,阿里巴巴国际站宣布:建立义乌线”的数字化转型新模式——数字化市场采购模式(TAP1039)。通过履约服务全程线上数字化,帮义乌百万家中小企业,提升跨境贸易环节的便利性。据悉,在过去数字化市场采购模式6个月的试行期间中,每周加入商户的数量以100%的速度增长。目前,阿里巴巴国际站已经开始建立线上义乌专区,在已经准入国际站的5000家义乌外贸企业之外,还可以帮助义乌线下传统外贸企业上线,沉淀外贸数据以提升卖家信用等级,为其导入线上流量。据阿里巴巴国际站平台数据显示,2019财年义乌区域线日起对跨境电商征税近日,越南国会表决通过“税收征税管理法(修正)”,该法将于2020年7月1日起生效并取代现行的税收管理法。在有关税务管理事宜的多项修订中,该法为包括电商在内的国外服务提供商引入了新的税收制度。新规表明,银行和在越南没有常设机构的国外供应商都必须在越南申报和缴纳税款。越南加入电商征税大军,无疑对进驻该市场的中国卖家造成了一种阻碍,中国卖家多以物美价廉的商品取胜,而征收电商税会削减价格优势,因此对于越南后续具体征税情况,卖家们还需要着重关注。韩国B2C清关将需求个人清关ID日前,香港DHL发出通知,称韩国海关已于6月修订了快递货物清关通知,并最终要求从2019年9月开始对发往韩国的B2C和C2C最低限度清关的货物,收件人需要提供个人清关ID。据了解,该新政策将于2019年9月2日正式生效。政策生效后,B2C和C2C货物将被作为最低限度清关的货物进行清关,收件人的个人清关ID(人员海关编码)或DOB应提交给韩国海关。届时,如果没有个人清关ID(人员海关编码)的货物运到韩国,货物将一直暂扣直到收件人提供他们的个人清关ID到韩国海关的清关团队,并收取额外费用,存储费用。(亿邦动力网)给自己一片没有退路的悬崖,就是给自己一个向生命高地冲锋的机会。今天的跨境电商新闻联播节目播送完了,感谢收听,想要获取更多的新闻资讯,欢迎关注我们杭州跨境电商协会的微信公众号cnhcea,也欢迎各会员单位和行业翘楚为我们提供第一手资讯,下期我们再见!杭州跨境电子商务协会杭州跨境电子商务协会(英文名称:Hangzhou Cross-border E-commerce Association,缩写HCEA),由阿里巴巴(中国)有限公司、网易(杭州)网络有限公司、浙江电子口岸有限公司等企业共同发起,会员主要有跨境电子商务企业、传统外贸企业、跨境电商服务商、跨境电子商务产业园区、相关行业协会以及研究机构和其他促进跨境电商发展的单位和个人。协会联系:0571—86969601 / 协会邮箱:协会官网:协会地址:杭州市江干区环站东路跟天城路交叉口175号智谷国际人才大厦D座409室关注“杭州跨境电商”回复关键词“入会”获得【入会指南】

  6月23日上午,山西省省长楼阳生为山西省大数据中心揭牌并讲话,宣布山西转型综改示范区国际互联网数据专用通道正式开通。楼阳生指出,山西省大数据中心揭牌和示范区国际互联网数据专用通道开通,对山西省实施大数据战略、发展数字经济、建设智慧山西具有重要意义。各级各部门要保持战略清醒、坚定发展信心,以只争朝夕、奋勇争先的劲头,加快抢占大数据产业制高点,扎实推动大数据产业集群布局、主体培育、平台建设和推广应用,着力将大数据产业打造成我省现代产业体系的重要支撑。他要求,省直各部门要树立全局观念、服从改革大局,大力推动各部门信息系统迁移,确保年底前完成物理集中,同步打破信息“孤岛”、拔掉数据“烟囱”,加快实现“一个平台、一套软件、一张网络管全省”,有效提升政府治理体系和治理能力现代化水平。山西转型综改示范区国际互联网数据专用通道,是山西省首条通达我国互联网国际出入口局的直连高速通道,将有力促进外向型企业集聚,推动跨境电商、服务外包、国际物流和大数据等新兴产业发展。开通仪式上,联通、移动、电信三大运营商与阳煤化工机械公司、太重轨道交通设备公司等首批10家有国际业务的企业签订了专用通道服务协议。(来源:中国证券网)杭州跨境电子商务协会杭州跨境电子商务协会(英文名称:Hangzhou Cross-border E-commerce Association,缩写HCEA),由阿里巴巴(中国)有限公司、网易(杭州)网络有限公司、浙江电子口岸有限公司等企业共同发起,会员主要有跨境电子商务企业、传统外贸企业、跨境电商服务商、跨境电子商务产业园区、相关行业协会以及研究机构和其他促进跨境电商发展的单位和个人。协会联系:0571—86969601 / 协会邮箱:协会官网:协会地址:杭州市江干区环站东路跟天城路交叉口175号智谷国际人才大厦D座409室关注“杭州跨境电商”回复关键词“入会”获得【入会指南】

  陈啟祥,跨境电商从业者,入行时间两年余,平台操作经验不算丰富,仍在不断学习中。踩过的坑不少,但总结的经验也不算多。想着入行之初摸索之艰难,遂决定撰写跨境电商相关的文章,一来为初入该行业的朋友提供一些参考,让他们少走弯路;二来也是将自己的经验教训输出,算是一个再学习的过程。相信“越分享、越成长”!共勉!本文为 “陈啟祥跨境成长营”系列第113篇原创文章,如需转载,烦请注明来源,深表感谢。在运营亚马逊店铺的时候,投放站内广告是每个运营人员都必须经历的,毕竟这是一个listing流量的主要来源之一。有了流量,才可能有转化,才会有销量。但是投放广告就得花钱,如果广告费用投入过高,卖家可能就不挣钱,到最后算账都给平台挣去了。如果投入过低,也就没法满足流量的需求,没有销量也就谈不上挣钱了。在广告计划中,ACOS值是比较直观的可以看出一个广告计划投放效果好坏的数值。对于小卖家来说,前期根据ACOS值的变化来判定广告投放效果也是一个选择之一。但由于很多小卖家经验不足,几次优化之后发现ACOS值还是居高不下,看着每天的广告费用不停的烧还是非常心痛的。于是很多小卖家就想着及时止损,把广告计划关停了之。另外还有一种情况,就是一个产品卖得还不错,但备货计划没有做好。卖家为了不因断货而影响listing的权重,往往也是直接把广告计划关停,以为没了广告就没了流量,这样listing也就没那么快断货了。当然,卖家还有其它很多种关停广告计划的情况。但是经常关停广告计划好不好呢?答案肯定是“不好”!因为你一旦关停广告,流量骤减,如果你没有其它流量来源,那你的销量可能也是腰斩,那么你的权重和排名就会下降非常厉害。而且你关停广告之后亚马逊就挣不到广告费了,如果一个卖家不能让平台挣钱,那你觉得平台会让你挣钱吗?所以我们最好不要经常关停广告计划。那么我们应该怎么做呢?建议比较直接的办法是调低广告竞价。比如你之前设置的广告竞价是1美元,这个时候你可以调低到0.5美元甚至更低。当你竞价是1美元的时候,你的排名可能在前三页,这个时候广告被点击的几率就比较大,广告费消耗自然也就快了。但当你把竞价调到0.5美元,你的广告可能会出现在第三页之后,那么点击的几率就会小很多,自然你的广告预算也就不会那么快花完了。这个时候我们会发现流量变少了,销量也变少了,想要的效果其实和直接关停广告相差无几,ACOS值降低了,快断货的产品销量也降下来了。但是对平台来说你的广告计划还在,平台还有可能挣到你的广告费,那么这个时候就不会触发亚马逊广告算法的机制,平台也就不会将你listing的权重“惩罚”得太厉害。当我们将广告优化得更完善,即将断货的产品补上之后,我们再慢慢将广告竞价调上来,listing权重自然也就恢复了。备注:亚马逊运营是一个系统工程,在做每一个动作之前我们都要考虑更加全面,权衡利弊之后再做行动。越分享,越成长!陈啟祥2019年6月24日阅读更多精彩文章:1、当listing无法编辑,如何通过模板来更新内容?2、做亚马逊,最好的老师是友商3、如何修改亚马逊后台手机号码?及需要注意的问题4、测评时,卖家需要不断变化链接的时间戳才更安全5、被亚马逊误判为杀虫剂的产品该如何快速申请解禁?6、哪些因素影响库存绩效指标?欢迎长按下方的二维码,或点击文章最上面的“陈啟祥跨境成长营 ”关注公众号,互相交流,共同成长!

  创业是孤独的旅行,只有创业者才能感受得到的孤独。作者:Daniel今天没采访谁,突然兴起就写写自己的创业经历,也希望能够帮助到正在创业或者想创业的朋友们一点借鉴。2016年3月,我创办了拓谷思数字营销这家公司,至今已有三个年头。一路上都是磕磕碰碰,从不断踩坑再到不断填坑的过程中成长。作为一个草根创业者,长辈也没有开公司的经验,所以的一切都是需要靠自己一点点积累,只有比别人更努力,才能从众多的创业者中幸存下来,幸运的是在磕磕碰碰三年里,企业算是存活下来了。从一个人的公司发展到现在,团队开始有了销售、市场策划、运营及美工,公司每个人的分工也越来越明确。我觉得,现在才称得上“公司”二字。企业创办初期:一个人,10平方米,一年企业刚开始的时候,在众创空间租了一个不到10平方米的小办公室,租金2400元/月,拿着一台电脑就这样开启了自己的创业之路。嗯,潮汕人是离不开喝茶的习惯的!在创业期间,一个人又跑业务、又要完成订单(包括SEO、网红营销、建网站这些都是一个人解决),还要写博客以及营销自己,对未来要怎么发展其实是一脸的茫然。留给自己的,只有一个字:忙!因为没有创办过企业的经验,很多事情都特别的不规范。比如合同、招人等流程,也正是因为合同没有规范,第一次接单就被一个老板给坑了,花了1个多月时间才赚到了几百块。后面慢慢的意识到:企业可以小,但是规范化的流程一样都不能少。在这个不到十平方米的办公室,我待了整整一年!投资自己是回报率最大的方式在创业初期的第一年里,我认为做得最对的一件事情就是自我投资!当时一直有在关注Brian Dean的博客,一次偶然的情况收到一封邮件,是他推出了付费的STW(SEO That Work 2.0)线多元。我看到这个课程的时候两眼是发光的,因为我等这个等得太久了。以前在国内,真的没有什么地方可以学习SEO的内容,只有当时他的博客能够打通我的思维。对于初创企业的我来说,当时的6,000元并不便宜,我犹豫了非常久。也许,当年的我就是别人口中常说的“屌丝”。我环球易购的老大朋友圈写了这么一句话让我印象深刻:“如果你想得到自己从未得到过的,那你就应该去做一些你从来未做过的事情!”,我也一直有在思考这件事情,不能老是让自己水平线上停留,这样永远没有突破,于是我咬咬牙把课程买下来了。投资自己确实是回报率最大的一种方式,通过学习我对SEO又有了新的认知,重新梳理之后,我接到了创业以来第一笔大额的SEO订单。仔细想想,如果我当时不去花这笔钱,可能我还是老样子,接着零碎的小订单在苟延残喘着,然后天天在那忙也没时间学习,久而久之就会被淘汰,也就没有现在的“拓谷思”这家公司。前领导一句评价改变了我企业现状我的前领导很关心我创业情况,特地来我办公室看我。他以为我现在应该是团队作业的那种形式,结果看到我一个人在一个小办公室里面折腾,也没有对外拓展的意思,对此企业的运行模式失望至极。没有团队协作,也没有多出去接触其他人,佳烜这样的创业模式,我不看好by 前公司副总刚开始我听到这句话的时候心里是有点不服气的,后来仔细想想,其实也是不无道理,一个人工作能力再牛逼也抵不过一个团队。科普下我的副总:他在职场混迹多年,以前也是上市公司跳到我们前公司。工作至今也赚了不少钱,投资了不少公司,对于商业模式以及企业的运营非常有心得的。像这样的职场老手说的话,怎会是随便说说呢?于是我就在反思自己目前的情况,以及未来几年应该如何突破。确实,经过思考我发现,如果我再这样盲目做下去,可能再过几年也依然是一个人的公司。从那刻起,我开始尝试做一些改变比如开线下交流会,触及到更多行业的人,结交更多朋友;比如开始坚持每周爬一次山,与志同道合的人一起来参加。比如开始每天都坚持听“得到”APP的内容,并分享到朋友圈。比如每周听一次樊登读书会的书籍,然后把思维导图分享到朋友圈。就这样,我坚持了大概有半年左右,我陆陆续续结识了非常多新的好朋友,其中就有一位做了我的合伙人,还有一位成为了我的员工。在那个时候开始,订单有人接手开始做,我可以放更多精力在拓展业务上,企业开始有了新的转机!好面子,让企业发展速度倒退了几倍开企业,少不了踩坑。2017年的年初,由于业务接的越来越多,我们很快从一个人的团队变成了六个人的团队。以前我是在前环球易购老大办公室工作的,但由于在写字楼待久了也看不上旁边的工业区,于是,我犯了创业者的大忌,为了面子,租在了同一个甲级办公楼里。当时租了一个140平的办公室,现在想想也是奢侈真的是由俭入奢易,由奢入俭难,正是这个决定,让我的企业发展速度一下子倒退了好几倍。我也希望创业者不要重蹈我的覆辙,要在能够扩大盈利的情况下,不明显的增加成本,这样才能赚钱。因为开企业,有很多成本上涨的地方:比如员工要涨薪,办公室每年的租金递增,社保费率提高等等。给初创企业的忠告:做企业赚钱才是最重要的,面子真的不重要。第一次从赚钱到老本都亏空迫于成本压力,急切想增加更多的收入,于是就和我一个朋友谈深度合作,按照效果拿提成。由于当时太感情用事,以为朋友之间很多事情都好谈,所以签合同的时候很随意,他们说达到多少结果,我们只顾着照做,没想过自己做到多少阶段要拿多少粉红。结果别人都是以合同说话,没达到预期目标一点分红都没拿到,导致项目最终因为利益问题闹不和,项目也处于停摆状态。由于当时把团队都聚焦到这个项目上,没再接其他订单,所以企业出现了严重的现金流问题。每个月都面临亏损好几万,而且把我的老本都亏进去了。为此,我失眠了好几个月。一次偶然的机会,去了趟国外参加SEO大会就在企业最艰难的时候,我的一位朋友问我要不要去清迈参加了SEO大会。当时企业每个月都在亏损中,哪还有什么心思去参加大会。得益于之前的经验,我在最艰难的时候也都买了课程投资自己,让自己的事业有了更进一步额发展。所以我也咬咬牙去了一趟清迈,开阔下眼界。这次清迈SEO之旅真的刷新了我对SEO行业的认知,我当时一直以为SEO是个夕阳行业(从2013年之后,国内的Google SEO从业者都陆续转行,而且没有几家公司在招SEO),但是万万没想到世界各地还有这么多人在做SEO,而且氛围特别好,这个是我始料未及的,我好像对SEO这个行业又充满了希望。由于自己的SEO经验都是靠摸索出来的,也没有具体的叫法。只知道什么阶段要做什么SEO的工作,但是通过大会我对自己过往的经验做了非常清晰的梳理,原来SEO做久了,不论是什么国家,大家的概念都是相通的。当时还和Ahrefs的CMO - Tim Soulo合影了一场SEO沙龙会,让企业扭亏为盈回到中国后,也不知道为何,就是迫不及待的想开个沙龙会给大家分享下关于海外SEO的前沿知识。因为我知道,国内等这场分享会等的太久了。在国内,大多数SEO都转去做平台了,能坚持下来做SEO的真的不多。于是我在朋友圈发了一个帖子,关于SEO沙龙的活动,结果40多个位置当天晚上就被一扫而空,还有很多要站票的。我的朋友一直很好奇,问我:“你开这次沙龙的目的是什么?“。说实话,当时的我只想着把最好的内容分享出来给到读者,连公司logo都没显示,自己的代运营服务也没介绍过。因为我觉得,让我最开心而且最有成就感的事情就是分享的内容得到用户的认可。这个时候,其实我已经把企业的生死存亡抛之脑后了。万万没想到的是,通过这次的分享,有许多读者前来洽谈合作,给订单我们公司,让我的企业度过了最艰难的时期,企业开始扭亏为盈了。如果没有这次投资出国参加会议,突破自己的社交圈,可能我的公司就在不断的亏损中已经默默死去了。为了企业发展,尝试创办培训课2018年年初,企业总算度过了危险期。受到之前的教训,我决定要让我们的企业现金流跑的更健康才行,所以我不得不去卖老脸开培训课。其实我以前真的不喜欢开培训,因为我当时总觉得只有技术能力不够的人,不能够通过技术赚钱的人才会去开培训班,但后来,打脸了!因为,我后面才意识到,光有技术而不去深思商业模式,你会离钱很远。于是我开启了我人生中的第一次培训课。在四月份的时候,我又在杭州开了一场两次SEO培训开下来,反馈都是积极的,而且在培训的过程中,最重要的是认识到了很多新朋友。渐渐的,企业开始有了一点现金流,渐渐脱离危险期。商业模式坚定了我企业转型升级的决心2018年,我们接了几个金额还挺可以的SEO订单在做,但是从年初忙到了年尾,发现企业的盈利并没有增加。讽刺的是,我开几天培训课赚的钱比公司接的大项目做半年赚的钱还要多,后面我就一直在思考我的商业模式究竟哪里出了问题。经过调研我发现,在拓展代运营业务的时候,我需要不断的新增员工去做这个事情,我的成本是在逐渐上升的,而且项目多了我们也消化不了。就算接再大的订单,投入的人一多,项目的利润几乎可以忽略不计。我开始意识到企业的吞吐量的问题,单位产生的利润太低了!!我突然看不到代运营可发展方向了,我开始意识到了SEO做代运营商业模式的局限性:甲方觉得钱给多了,乙方觉得没赚什么钱,员工觉得做得很累没有得到应得的报酬,结果没有一方是赢家。我也终于发现,自己商业模式没思考对,导致自己累死累活也没挣到多少钱。(其实我的一个老客户很早之前就和我说过这个事情,我之前一直没重视起来)所以我毅然决然的选择了转型做教育领域以及把过往的SEO服务拆分成标准化服务,企业把最核心的cash cow(现金流)业务给切断了。当时压力是巨大的,因为主营业务的现金流没有了,企业只能靠做点培训来帮补公司的支出。而且不少员工因为方向不对而选择了离开,当时受到的压力是内外都有的,公司也一直在亏钱中,当时还想着能不能撑过3个月。我的开大会经历由于想证明自己企业具备开大会的实力,所以从清迈SEO大会回来之后就开始筹办大会。第一次开大会,就来了400多号人,但是由于经验不足,大会邀请了很多服务商以及没有审核过演讲内容,导致整个大会的场面看起来震撼,但实际对读者的帮助一点都没有,所以我觉得那一次大会是一次失败的大会。由于第一次失败的经验,第二次开shopify专题大会的时候,我唯一坚守的就是:大会坚决不能打广告!是的,连我们的赞助商也没有上台演讲的机会。当天还是,但大部分的人都来到了现场听课。我也在会前和读者信心慢慢的说:这次大会绝对不会辜负你们的期望。果不其然,这是我开完大会后的反馈:其实更让我感动的是,一位叫“阿东”的读者,两次大会都来了。他评论了一句:”比上次好多了“,非常感谢这位读者的支持。和上面我提到的一样,我最开心的不是赚了多少钱,而是自己的价值以及知识体系是用户所认同的。虽然这两次大会是亏钱去举办的,但是我收获了很多意想不到的事情。我把这个大会当成了投资,也是走出去的枢纽,因为企业越是困难的时候越要想办法链接到更多的人,这样才有更多的商业机会。开始去思考如何为企业创造价值以前做代运营的时候,由于成本越来越高,导致自己没办法去思考如何为客户创造更大的价值,收费越来越贵而ROI也不见得有多好。后来意识到代运营模式的弊端后,我在机缘巧合的情况下开了一场外贸孵化班,没想到学员的反响超出我的预期。绝大部分的外贸企业都是靠阿里巴巴平台和展会来获取订单,却不知道如何开展独立站渠道,通过这样的孵化班培训,不仅能让他们上手独立站的建设,还能把SEO的基础设置也做好,网站后台操作也熟练了。比起花几万块找人做个网站,后面还要自己去摸索网站后台,外贸孵化班给到学员的价值远远大于找外包服务。这也是我转型以来,一直在寻找的最能帮助企业实现价值的模式。现在:更务实、更稳步的发展以前,我总想着做大而全的事情,比如搞一个功能非常全面的营销型工具用来吸引用户,做SAAS建网平台,想要构建自己的生态链。结果没有一样做成功。原因很简单:不清楚自己优势在哪里,不知道自己能做什么!现在的我们,非常清晰的知道自己的能力和方向,也知道什么样的商业模式更适合我们,所以我们现在就只做标准化服务(APL外链、文章写作),线上网课以及线下的外贸孵化班培训课。经过半年的转型挣扎,我们推出的APL外链得到了越来越多用户的认可,订单逐渐增加,拓谷思学院生源也在不断的扩大,公司的业务终于有了该有的样子。由于意识到员工都住在宝安,每天上下班花费非常多的时间,于是我们选择了在宝安扎根,这样团队每个人都能省下不少时间。我们新办公室在卓越时代广场,环境不错而且比我们之前的租金还便宜。过了那个不务实的年纪,很多事情都在自己能力范围内去施展。我们现在公司人员进行了缩减,但是单位产能提高了,这样才是真正办企业的样子。现在我们唯一想做的就是,静下心来优化好我们的拓谷思学院产品、APL外链,专注于做一家小而美的教育及服务型的数字营销公司。

  经营跨境电商,这场战事通常旷日持久,难以“一招鲜”吃遍市场。然而“铺货”却是个意外,亚马逊重产品,轻店铺的理念给了铺货产品一席生存的空间,不少卖家靠着铺货积累到财富,体会到赚钱的快感。圆桌现场在6.15义乌跨境峰会现场,17个平台铺货经验-虞佩伟、宁波大卖-祁凯、注册店铺大神-晴天里,鹰熊汇创始人-Mark 、跨境阿米show创始人-米哥就铺货展开一系列探讨,深入供应链的选择、铺货产品的挑选、平台优劣的分析、店铺注册过审等多个环节。 供应链选择海量上传商品到店铺是“铺货”最显著的特征。如何发现优质的海量商品一定是收割订单的第一基石。米哥认为,背靠中国强大的供应链,琳琅满目的商品,意味着中国卖家有很多选择,但是另一方面来说 ,很多选择就意味着没有选择。从铺货起家的虞佩伟总结过往的经验,传统的1688货源并不能很好解决供应链的问题,只会让卖家陷入产品质量不佳和同质化的泥潭中。虞佩伟摒弃线上易得可复制的供应链资源,虞佩伟从线下的工厂着手,发现许多工厂担心新产品被其他供应商复制而失去先发优势,因此有差异性的创新产品并不会完全上传到网络,因此他们偏好线下的交易。在线下与供应链工厂展开深度的合作,不仅收获了有优质产品的供应商,也给卖家二次开发新产品提供帮助。祁凯宁波大卖祁凯认为平台铺货动辄一两万个sku,平台的政策和和产品侵权问题非常值得我们做好准备。Wish从今年起,连续发布多个政策,注册店铺需要2000美元押金,欺骗性履单行为将罚款10000美金,此前,祁凯也很担心新政会伤及普通卖家,但是与官方工作人员交流后,真正了解平台政策背后的意图时,发现平台新政是为了应对黑科技万家虚假发货作出的制约手段。应对平台的新政,了解真正的意图,不要自乱阵脚,才能让危机发生时处理更游刃有余。另外,国外严打品牌侵权,建立一个品牌侵权规避清单在祁凯眼中十分有必要,铺货商品数量众多,利用清单做好自查工作可以减少后续麻烦。 铺货模式国内有名的跨境电商公司,傲基、有棵树、棒谷等利用铺货这一生态赚到令人眼红的财富,也给后来人建立了铺货的信心。观察一些公司的铺货模式,鹰熊汇的创始人Mark认为有三大类可以总结:系统化铺货:也就是广义上的铺货模式,注册店铺、大批量利用系统上传产品。团队式铺货:以“阿米巴”模式,建立多个十多人的小团队,专研几个类目,再不断复制扩张,属于半精品模式。管理式铺货:利用投资的思维让资本介入,以人力资源的形式挖掘铺货人才,组成投资人与铺货团队的合伙人形式。Mark对于铺货来说,选品在Mark眼里并不难,几万个sku的体量,瞎猫也总会碰到死耗子,但是同样的铺货产品有的卖家收割真金白银,有的卖家赔本赚吆喝,很大的原因是资源因素拉开他们的差距。比如说,有些产品销售的利润并非是这些铺货大卖的主要盈利点,反而物流、采购、包装、结汇等边际成本是赚钱的大头。不依赖平台的资源,剔除昂贵的流量成本,有的卖家利用手头的资源,以更低的价格建立了一套属于自己的私域流量,忠诚且可靠。Mark认为圈子式互惠的交流可以给卖家一些思考和发展的思路。拿好自己的优势,谋求合适的供应链,建立互补的组合,可以有效减少团队人员流失。 铺货平台的选择✎多平台规避风险入驻多个平台除了增加销售市场,对于分散风险是非常有必要的,欧洲VAT劝退不少店铺,primeday前夕亚马逊的整改,wish欺骗性履约罚款1000美金,产品侵权……不管是市场大环境还是平台政策,对于卖家来说,风险无处不在,入驻发展多个平台可以保存实力。✎多挑选稳定的平台虞佩伟试水17个铺货平台,但是最终留下稳定经营的平台只有12个。国内外跨境平台随着互联网的蓬勃也如雨后春笋,但是平台常有,稳定的平台也不常有。米哥建议卖家在入驻新平台销售时,不妨选择一些稳定的上市公司,查看公司财报对平台有一个清晰的了解,毕竟稳定的平台意味着稳定的流量。米哥一个可以介入后续发展的平台一定要经历资本、管理、时间的考验。有的平台拿到风投,但是烧钱一轮游的不在少数,产品上新运输物流、平台管理也会耗掉时间、金钱和精力,卖家要谨慎调研。另外要结合公司的资源,切中公司的产品线,平台的流量线,否则一些品类完全没有流量,自寻死路。✎多平台的策略性组合铺货平台不要贪多,虞佩伟认为有3个左右的核心平台/站点/国家,已经足够,对于小团队来说不要急于求成,不妨选择“单点爆破”的模式,在运营成熟的平台之后再寻求下一个新平台。不同的平台有着不一样的市场定位,卖家在平台上的资源和熟悉度也各不相同。米哥发现,有些平台对于卖家是用来试水新产品,有些平台是用来验证新市场,有些平台是用来锻炼团队,因此,针对平台的策略性和重心也各有不同。祁凯也分享了一些铺货平台的特性:Wish:目前wish平台即将上市,政策也相对严苛,新品上线需要有广告支出来获取流量,加大了成本,但是在流量起来之后,收获的订单也非常可观。Joom:平台上的商品利用归类展示,以“低价”产品为王,中位价的市场售价是较好的策略,对于中国卖家较为友好,目前卖家的其他表现也陆续称为平台评估的要素。eBay:尤其需要海外仓(铺货通常用假仓)的配备,对于商品的时效性要求较高,对卖家的备货需求也大。对于lazada、shoppee这样的小平台,祁凯通常用来顺货销售,起去库存的作用,利用平台的特性,做好轻和重的模式,才能不断复利。 店铺注册铺货需要大量的店铺,但是近些年来,店铺注册的审核问题越来越突出,以最大的跨境平台——亚马逊而言,欧洲kyc、美国二审难住了不少卖家。过手上万店铺,有多年注册店铺经验的大神晴天里建议卖家在注册店铺过程中,尽量选用新的营业执照,中国卖家账号注册时间建议在正常的北京时间,在稳定纯净的家庭ip下进行注册。晴天里在美国二审中,需要卖家提交法人地址、公司地址、银行账单等。常规的材料不必多说,不少卖家在账单上过度依赖模板,晴天里的做法是申请所有的银行信用卡,每月都会消费以此获得每种信用卡的最新账单,其中小银行的账单过审效果较好,对于广东等南方系卖家可以选用南方电网的账单过审。关于欧洲kyc,过审提交材料难度分为三级,只要提交营业执照;提交营业执照+法人账单;提交营业执照+法人账单+户口本+公司章程等材料。在与招商经理的交流中,晴天里了解到不管是三级中的哪一种都不会影响店铺后续的经营。过kyc提交的材料,亚马逊只是为了确认材料的真实性,确认本人操作、确保网络环境的纯净。对于亚马逊来说,所有注册的ip中,家庭ip注册成功几率大,引发的审核也少。此前,晴天里为了确保家庭ip,每注册一个店铺就需要重装系统,非常麻烦,在后续的使用中他发现超级浏览器本地IP功能,专门针对注册账号使用,用自己电脑的宽带IP+超级浏览器硬件环境,账号通过率高,触发审核概率低,是目前账号注册的最佳方案。超级浏览器的IP资源多样化,可选择不同平台、不同地区的固定IP,保证IP复杂多样,提高安全系数。推荐阅读谷歌SEO,亚马逊A9算法?不懂这些就别做外贸!如何快速通过美国二审?欧洲店铺如何过kyc?三年专攻注册店铺卖家经验分享~亚马逊新政!$39.99月租金就可货通10个国家!卖家竟喜忧参半?·END·专注于跨境电商前沿动态分享有价值的行业干货打造跨境电商互动社交圈这里是“跨境电商圈内人”的天地

  晚上好,跨境电商的小伙伴,一起来看今天的跨境快讯。Noon取消其平台所有订单运费据外媒报道,随着亚马逊Prime在阿联酋的推出,进一步加剧了阿联酋电商市场的竞争,现在经取消了所有其订单的运费,该免费送货协议将一直持续到7月底。据了解,亚马逊Prime会员可以获得数十万种产品的第二天免费送货服务,据亚马逊称,“将近90%的人口将受益于迪拜数十万产品的同日交付50%的折扣”。阿里国际站建义乌线%今日,阿里巴巴国际站宣布:建立义乌线”的数字化转型新模式——数字化市场采购模式(TAP1039)。通过履约服务全程线上数字化,帮义乌百万家中小企业,提升跨境贸易环节的便利性。据阿里巴巴国际站平台数据显示,2019财年义乌区域线美元以下的订单在线D广告形式外媒报道,谷歌推出新的3D广告形式,并为YouTube提供新的AR展示和Live功能。据报道,谷歌发布新的Swirl 3D广告形式,让消费者可以在购买之前将广告中的产品直接放大、缩小、旋转等。另外针对YouTube,谷歌推出了Beauty Try-On功能,该功能通过AR技术加以实现,让消费者在观看YouTuber视频内容时,可以进行试妆体验。亚马逊推出Outlet清库存计划外媒报道,亚马逊在库存优化方面推出新举措--Amazon Outlet测试计划。参加Outlet的产品会基于其过往30天的平均购物车 (BuyBox) 价格,为顾客提供起码高达30% (7折) 的折扣。目前,该频道已经辐射到亚马逊几乎所有站点上的顾客,符合要求的卖家可以报名参加美国、加拿大、英国、德国、法国、西班牙、意大利和日本站点上的活动。亚马逊推出Off-to-College商店外媒报道,6月20日,亚马逊推出了一个叫做“Off-to-College”的商店,并称其为“大学生一站式商店”。据报道,Off-to-College商店还将为大学生提供Prime会员学生版,学生可以在电脑桌面和亚马逊APP上浏览各种宿舍、课外活动的必需品,其中包括亚马逊设备、教科书、相框等产品,价格十分便宜。苏宁国际拟收购家乐福中国80%的股份6月23日,苏宁易购发布公告称,苏宁全资子公司苏宁国际拟出资48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%的股份。本次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国的控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。家乐福集团成立于1959年,为《财富》500强企业。家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场,作为最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一,在改革开放后的中国市场享尽红利。如今该零售巨头败走中国,“委身”于中国新零售企业苏宁易购。Google Pay将其与PayPal的集成扩展到在线卖家去年,Google Pay用户可以添加PayPal作为付款方式,为Gmail、YouTube、Google Play和Google Store购买等服务付费。现在,类似的集成正开放给在其网站上或应用中接受Google Pay的在线卖家。谷歌解释称,数亿名消费者已将支付方式存储到其谷歌账户,包括PayPal。集成扩展后,在线卖家可以在他们的Google Pay集成中选择启用PayPal作为支付方式之一。对于也是PayPal商家的在线卖家,当客户通过Google Pay选择PayPal支付时,卖家会在几分钟内在其PayPal Business Account中收到这笔钱。亚马逊德国站GMV或达102亿欧元据外媒报道,近日泄露的一封邮件内容表明,亚马逊德国站GMV已达102亿欧元。亚马逊平台一半的营业额来自美国站平台,美国站营业额是德国站的七倍。根据贝索斯的年度股东信,去年其平台销售额超过1600亿美元,由此可推算出德国站GMV为114.2亿美元(约102亿欧元)。除去退货和取消的订单,净营业额可能为85.7亿欧元。不过,亚马逊官方已否认泄露的数字。全球运动户外品类已超600亿美元根据Statista近期发布的《2017-2023全球运动及户外用品市场报告》,在2018年,全球运动及户外用品市场已达到600.3亿美元,有望在2023年达到923.7亿美元。现代人更加关注健康,对户外运动也展示出了更多兴趣。预计到2023年全球运动及户外用品消费者规模将达到8.8亿,用户渗透率将增长至16.7%。中国啤酒在韩国销量上升据韩国《中央日报》6月21日报道,韩国CU便利店对最近五年来各国啤酒在韩销量分析后发现,一直稳居销量榜首的日本啤酒销量有所下降,而中国啤酒的销量则大幅上升。这都要归功于受到韩国消费者热捧的麻辣烫、麻辣香锅等中式小吃。从事食品饮料类的出口卖家千万别错过这波趋势。猜你想读:☞跨境播报亚马逊计划为信用不良卖家提供贷款!亚马逊7月向新西兰人开放澳洲站☞跨境播报欧洲站再度下调销售佣金,最高可降61%!土耳其企业启动“亚马逊全球开店”计划!☞跨境播报亚马逊德国站再次大量下架Listing!Newegg市场新增29个国家☞跨境播报跨境电子商务正式作为独立专业招生!Shopify将推出配送网络·END·专注于跨境电商前沿动态分享有价值的行业干货打造跨境电商互动社交圈这里是“跨境电商圈内人”的天地

  亿邦出口出口电商(ID:chukouds) 在这里,看更大的世界。今天,跨境电子商务公司兰亭集势(NYSE:LITB)(LightInTheBox)发布了截至2019年3月31日第一季度未经审计的财报。2019年第一季度亮点毛利率从去年同期的29.2%提升至34.8%;净亏损为1,410万美元,2018年同期的净亏损为790万美元。值得注意的是净亏损的增加主要是由于公司为收购ezbuy而发行的可转换债券在2019年第一季度的公允价值变动而产生了530万美元的亏损。调整后的息税折旧摊销前利润(EBITDA)为790万美元,2018年同期为740万美元。销售费用占净营收中的比例从去年同期的23.0%下降为18.3%。兰亭集势首席执行官何建表示:“我们在上季度采取的扭转下滑、稳定业务的举措,在本季度继续取得良好效果,这增强了我们对未来的信心。虽然本季度净营收同比下降27.4%至5090万美元,但我们的毛利率环比基本持平,稳定在34.8%,较去年同期的29.2%显著改善。ezbuy和兰亭集势的业务整合正在创造新的协同效应,我们的运营效率和消费者重复购买率均有提升。本季度销售费用占净营收的比例减少至18.3%,呈现持续下降趋势。调整后的EBITDA为790万美元,与去年同期基本持平,我认为这彰显出我们在扭转业务方面取得的成果。”2019年第一季度财务业绩2019年第一季度兰亭集势的净营收为5090万美元,比2018年同期的7010万美元减少27.4%。产品销售的净营收为4980万美元,2018年同期为6600万美元。服务和其它的净营收为110万美元,2018年同期为410万美元。2019年第一季度服务和其它的净营收占总净营收的比例为2.2%。第一季度产品销售的订单总量为260万单,2018年同期为130万单。产品销售的顾客数量为60万人,2018年同期为100万人。第一季度产品销售在服装品类的营收为1440万美元,2018年同期为1990万美元。服装营收占产品销售的比例为28.9%,2018年同期为30.2%。2019年第一季度产品销售其他品类的营收为3540万美元。2019年第一季度的营收成本为3320万美元,2018年同期为4960万美元。产品销售的成本为3280万美元,2018年同期为4590万美元。服务和其它的成本为40万美元,2018年同期为370万美元。第一季度的毛利润为1770万美元,2018年同期为2050万美元。第一季度毛利率为34.8%,2018年同期为29.2%。第一季度的营业费用为2650万美元,2018年同期为2860万美元。第一季度履约费用为520万美元,2018年同期为450万美元。第一季度履约费用占净营收的比例为10.2%,2018年同期为6.4%,2018年第四季度为6.2%。第一季度销售费用为930万美元,2018年同期为1610万美元。第一季度销售费用占净营收的比例为18.3%,2018年同期为23.0%,2018年第四季度为20.5%。第一季度管理费用为1200万美元,2018年同期为800万美元。第一季度管理费用占净营收的比例为23.6%,2018年同期为11.4%,2018年第四季度为10.8%。第一季度管理费用中包括420万美元的研发费用,2018年同期该项费用为300万美元。第一季度的营业亏损为880万美元,2018年同期营业亏损为810万美元。第一季度的净亏损为1410万美元, 2018年同期净亏损为790万美元。值得注意的是兰亭集势净亏损的增加主要因为公司为收购ezbuy于2018年12月10日发行的可转换债券在2019年第一季度的公允价值变动为530万美元。每股美国存托股净亏损为0.21美元,2018年同期每股美国存托股净亏损为0.12美元。每股美国存托股代表两股普通股。2019年第一季度公司的美国存托股加权平均数为67,229,085。调整后的EBITDA为790万美元,2018年同期为740万美元。截至2019年3月31日,公司的现金、现金等价物以及受限资金为3030万美元,而截至2018年12月31日公司的现金、现金等价物以及受限资金为3980万美元。业务展望基于目前信息和季度性因素的考虑,公司预计2019年第二季度的净营收在5700万美元至6000万美元之间。(亿邦出口内容未经授权不得转载 转载拒绝任何形式删改 否则保留追究法律责任的权利)

  亿邦出口出口电商(ID:chukouds) 在这里,看更大的世界。 以高频、小批量订单为特征的跨境电商贸易的崛起正在改变银行业的运作模式。如何发展技术并且迅速在市场中建立生态系统,是全球性银行应对贸易“线上化”这一新时代所必备的能力。 作为全球最大的金融机构之一,摩根大通选择的是拥抱新的贸易形态,从组织和技术创新上都进行了深入的布局。高频小批量订单的突破口在摩根大通环球企业支付部全球总裁Takis Georgakopoulos看来,全球支付市场规模庞大,但比较分散,大银行仅控制了25%左右的钱包份额,剩余则分散在全球其它银行中。与此同时,也有不少电子商务公司和金融科技公司正在开发为支付提供支持的解决方案。摩根大通环球企业支付部全球总裁Takis Georgakopoulos在这个竞争激烈的大背景下,如何针对跨境电商支付的痛点去进行布局,成为争取更大市场份额的关键。TakisGeorgakopoulos认为,美国和中国的大型电商企业存在一些共同的特征及挑战:第一个挑战来自于企业非常快的增长速度。这些公司在高速增长的情况下,往往还热衷于通过收购来扩展新市场。管理增长迅速且组织体系复杂的资金流非常有挑战。第二个挑战来自于体量。这些电商企业本身体量巨大,可能拥有数以亿计的客户、数千万卖家以及遍布世界各地的供应链网络。以亚马逊为例,大量买家位于美国,很多卖家来自中国。支付宝有很大一部分业务位于中国,也有很多业务位于东盟市场。这些公司需要的是规模级的解决方案,以帮助他们以更高的效率将遍布世界各地的买家和卖家联系起来。第三个挑战是管理全球数百个国家的支付业务时面临的监管挑战。例如,一家中国企业,如果希望在美国、欧洲和非洲实现支付功能,那么需要分别解决在各个市场面临的不同问题,如果为每个市场单独制定一套解决方案不仅非常复杂而且成本高昂。TakisGeorgakopoulos向亿邦动力指出,在这些挑战下,跨境支付服务企业必须能够在全球范围内为跨境电商企业提供专业化服务。摩根大通的规模和全球布局则成了这场跨境支付竞争中重要的优势。值得注意的是,跨境电商的订单存在高频、小批量的特征,支付模式也跟过去以“先订单,再制造发货”为特点的传统贸易模式有所不同。Takis Georgakopoulos表示,在这种贸易形态下,支付服务机构必须尽量减少每笔交易的成本,这就需要一个能够以极低成本处理实时支付交易的可扩展平台。此外,在跨境交易中,企业需要处理制裁相关问题。这要求跨境支付机构将健全的流程与人工智能结合,更好地识别问题并更有效地减少欺诈交易,将能够处理的交易数量最大化。TakisGeorgakopoulos告诉亿邦动力,这些都是跨境电商支付切实需要解决的问题,也是摩根大通投入大量资金,力求找到最好的解决方式的领域。Takis Georgakopoulos(右)与摩根大通环球企业支付战略投资董事总经理Lia Cao(左)摩根大通环球企业支付战略投资董事总经理Lia Cao也指出,现在电商模式主要以小额B2B以及B2C的模式为主,因此摩根大通也基于这些模式的网络和能力进行了很大的投资,可以向商户或者消费者支付高频小额的交易。“以我们的E-wallet为例,就是小额的商户都可以在我们这里有一个虚拟帐户,摩根大通就可以支付给他们。小额的商户往往需要进行快速、实时的交易,我们也在针对实时交易能力进行重点投资,实现15秒内完成支付。摩根大通是目前全球唯一的具有美元,欧元和英镑的实时支付能力的银行。” Lia Cao说道。技术及组织的创新电商的发展对全球支付行业的影响给国际银行业带来一个警示——金融业一定不能忽略对科技的投资。TakisGeorgakopoulos也强调,支付业务与技术的发展息息相关。摩根大通的大部分预算都是围绕科技以及开发能够塑造未来的科技而展开的。那么,在扩展全球支付业务的时候,更需要布局哪些技术呢?TakisGeorgakopoulos向亿邦动力透露,摩根大通在科技方面主要有三个关注领域:第一,增强平台的可扩展性,提高现代化水平,降低维护成本,加快新产品推向市场的速度;第二,能够直接解决客户痛点和需求的技术。比如,创建规模化虚拟账户(电子钱包),提高与大型电商企业的合作效率。再比如开户。以前,开立一个新账户的流程比较繁琐,需要花费数天的时间。现在,通过摩根大通新推出的Data Once,客户可在70秒内完成开户。此外,摩根大通还致力于提高与客户在KYC以及与银行的单据往来等方面的体验;第三,研发。区块链、摩根大通币、AI和分析是我们的重点研发领域。摩根大通的团队既与内部的专家合作,也与外部的金融科技公司成为合作伙伴,探索各个领域的新机遇。当然,为了应对包括跨境电商在内的全球支付新变革,摩根大通不仅在科技上进行创新,也在组织上实现了创新。亿邦动力了解到,在今年1月,摩根大通正式宣布将资金服务和商户收单两个部门整合在一起,成为环球企业支付部。TakisGeorgakopoulos向亿邦动力透露,资金服务和商户收单两个部门有不少共同的客户,这些客户都需要端对端的支付服务。因此,这次的组织变革让摩根大通的环球企业支付业务能够提供支付流程中的整套服务:从客户付款到供应商收款,再到对端到端资金流的需求的全盘考量,以及许多其他增值服务。在Takis Georgakopoulos看来,这个组织结构调整可以让客户与摩根大通的联系更加便利,将KYC、客户开户、服务、文件、API等内容在各项支付产品中操作进行统一。与此同时,上述两个部门合并也让摩根大通可以帮助客户实现更多的业务目标。例如,客户可使用存于摩根大通的流动资金抵扣商户收单手续费。由于资金出入的可见度上升,客户还可通过人工智能和机器学习获得更好的分析结果。此外,客户还可更好地利用虚拟账户,将各个市场流向同一卖方的所有资金与这些卖方在世界各地所需的不同支付方式结合起来。“资金服务和商户收单的业务性质都是将资金从一个地方转移至另一个地方,这两种业务存在大量相同或者类似的基础设施。将两个部门整合在一起可产生更大的规模优势,充分利用相同的基础设施,从而进一步降低成本。” Takis Georgakopoulos说道。关注多边贸易流动有趣的是,跨境电商让国际间贸易的门槛变低,新兴市场的跨境电商也正在崛起。TakisGeorgakopoulos指出,东盟、非洲以及全球其他多个地区的电商市场正在不断进行创新,经历着很多变化。对于跨国公司而言,这些变化将带来客户行为和支付方式的改变,而这两方面都对其高效开展业务至关重要。跨国公司需要调整对自身业务的看法,将支付业务本地化,而不是像过去那样主要采用全球性的基础设施,比如信用卡、电汇与支票。“现在这些基础设施变得更加本地化,这意味着跨国公司需要适应新的支付系统与支付方式。对摩根大通而言,这意味着把我们已经有的全球网络更加紧密地联系在一起。我们也看到新的支付方式层出不穷。”Takis Georgakopoulos说道。此外,Takis Georgakopoulos也强调电商对贸易流动的影响。他判断,贸易流动将继续处于高位。尽管存在下行风险,但至少就摩根大通观察到的来说,贸易流动规模越来越大,全球化程度越来越高。TakisGeorgakopoulos指出,在过去,发生了很多双边贸易流动,比如从美国到中国、美国到欧洲等。但目前看来,多边贸易流动的占比更高,分布更加均匀,这要求企业拥有全球化版图,不同于以往仅需在传统贸易走廊开展业务。↓没看够?加入亿邦读者群开聊↓群满了?加小编微信↓回复关键词“摩根大通”(亿邦出口内容未经授权不得转载 转载拒绝任何形式删改 否则保留追究法律责任的权利)

  马上就得进入七月份了,prime day旺季大促即将来袭,亚马逊最新推出了prime 专属折扣,大家做好准备了吗?这可能是我们最后蹭亚马逊prime day流量的机会了。prime 专属折扣到底是怎么回事?亚马逊的官方解释是:这是一种全新的方式,可帮助您在 Prime 会员日和今年的其他销售日向数以百万计的 Prime 会员销售商品。在prime day当天,它会用划横线的方式标明折扣后的价格,并且带有prime day标志。但是报名Prime 专享折扣必须符合以下所有条件:1、sku必须是FBA配送。2、提供折扣的所有商品都必须为新品(不是二手)。3、提供折扣的所有商品都至少得有 3 星评级或没有评级。4、会员日设置的会显示 Prime Day 秒杀标记(需在2019年7月5日前创建)。5、折扣必须在10%~80%之间,且折扣价必须低于30天最低价。6、对于 Prime Day 折扣,折扣至少得比价格优惠 20%。7、提供折扣的所有商品都必须符合买家商品评论政策。如何创建Prime 专享折扣?1、首先,打开prime专享折扣页面,点击“创建prime商品价格”, prime专享折扣在广告下拉框里。2、给折扣命名,输入具体的折扣详情。3、通过模板,上传prime day商品详情。4、填写SKU,折扣方式:percentage off或者money off,折扣额度,折后金额。5、提交就可查看,亚马逊也会发邮件通知你结果。(提醒:如果设置了10%off的专属折扣,系统报错。原因是因为目前系统不稳定,部分卖家会出现此问题,需要设置成20%。)这个功能对卖家的好处到底在哪:1、提升销量:当提报prime 专享折扣成功之后,商品会显示折扣价以及prime 会员秒杀标记,这样的显示方式,对于转化会有很好的提高,当然也会直接提高产品销量。2、节省广告费:众所周知,每次促销活动的秒杀费用都是非常高的,不仅贵,效果也不见得好,而这次的这个功能,已经跟客服确认是不收费的。所以,还等什么,赶紧躁起来!!!抓住一切可以提高销量的机会吧,或许这个机会就能让你爆单。- END -

  深一度资讯︱亚马逊秋后算账,去年刷单的店铺今年惨遭冻结,或是刷单服务商惹祸

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